Đến hẹn lại lên, ngày 28/10 trên sân bóng Cổ Nhuế FIMO đã có trận giao hữu với đội bóng Trung tâm quan trắc và phân tích tài nguyên môi trường Hà nội (CENMA FC).

Dù ra sân với nhiều vị trí chắp vá trong đội hình, FIMO FC đã làm rất tốt trong việc phòng thủ và tấn công trong 60 phút của trận đấu. Tỉ số là 1:1 cho cả hai bên.

Với những đôi chân đã mệt mỏi, kết hợp với lối đá rắn, kín kẽ của đối thủ, CENMA FC dần giành được thế trận và bắt đầu bắn phá khung thành của thủ môn Huy Hoàng. Sau rất nhiều pha cứu thua trông thấy, CENMA cũng đã vượt lên dẫn trước 2:1 vào phút 70.

Bị dẫn trước, FIMO FC tràn lên tấn công. Trong một tình huống di chuyển khéo léo và khôn ngoan, tiền đạo Thanh Dao đã gỡ hòa cho FIMO.

Biến cố xảy ra, hai hậu vệ lão luyện của FIMO là Mata Pham va Do Tuyen bị chấn thương, hang phòng thủ trở nên quá mong manh trước những tiền đạo đầy chất kĩ thuật của CENMA.

Trong 15 phút cuối trận, FIMO đã phải nhận thêm 1 bàn thua. Dù vậy các thành viên của FIMO đã có một trận đấu kịch tính, vui vẻ.

Kết quả: FIMO 2 – CENMA 3

A problem is a situation that needs attention. When you encounter a problem you can solve them through the Problem Solving process

The problem solving process can be divided in different ways and the stages have been given various labels. This has been done to make it easier to understand but how it is divided and the labels that are used are not important.

To be a successful problem solver you must go through these stages:

1. Recognising and defining the problem

Obviously, before any action can be taken to solve a problem, you need to recognise that a problem exists. Once you have recognised a problem you need to give it a name….. a tentative definition. This serves to focus your search for relevant information, from which you can write an accurate description or definition of the problem.

2. Finding possible solutions

To find solutions of a problem, we need set goals to xpected questions such as:

– The nature of the work (emergency, critical)?

– Require a directive of superiors is what?

– Resources to do the job?

– This work belongs to settle her or not?

– The demands of the job?

– The level of difficulty – easy of work?

– …..

A problem can have many different solutions . Sometimes it is necessary to thinking ability and experience in oneself

3. Choosing the best solution

This is the stage at which you evaluate the possible solutions and select that which will be most effective in solving the problem. It’s a process of decision making based on a comparison of the potential outcome of solutions.

• Identifying all the features of an ideal solution, including the constraints it has to meet
• Eliminating solutions which do not meet the constraints
• Evaluating the remaining solutions against the goals required
• Assessing the risks associated with the ‘best’ solution
• Making the decision to implement this solution

4. Implementing the solution

To implement a solution you need specific planning. The plan describes the sequence of actions required to achieve the objective, the timescale and the resources required at each stage. Ways of minimising the risks involved and preventing mistakes have to be devised and built into the plan. Details of what must be done if things go wrong are also included.

To be a good problem solver, you often train themselves in actual situations. Do not think that you will never have to solve a problem, because every problem can occur daily.

Nguyen Duc Linh

The 7-SEAS PLANNING WORKSHOP FOR NORTHEN REGION has been held from 07-10 October 2015 in Hanoi. FIMO attended this meeting, had a presentation titled Air quality mapping in Vietnam given by Dr. Nguyen Thi Nhat Thanh, and contributed to discussion session to make the strategic plan for 7-SEAS.

Over the last several decades the region extending from Java though the Malay Peninsula and Southeast Asia to Taiwan has seen massive economic growth. Consequently, air pollution levels have increased dramatically. At the same time, biomass burning has become an ever-increasing problem, further reducing air quality. Even so, at times this region can exhibit some of the lowest lower troposphere aerosol particle concentrations in the world. These sharp gradients present an excellent natural laboratory for studying aerosol-meteorology interaction in tropical to sub-tropical environments. While extremely interesting and complicated atmospheric phenomena occur throughout Southeast Asia, the scientific community is only beginning to recognize its importance to global climate change and atmospheric sciences as a whole.

Through a process with the US State Department and governments in Southeast Asia, NCAR Research Applications Laboratory, NASA AErosol RObotic NETwork (AERONET) program, and the Office of Naval Research international field offices, an opportunity is arising for the mounting of an international atmospheric sciences project encompassing much of Southeast Asia . The proposed 7 South East Asian Studies (or 7 SEAS), will be a comprehensive interdisciplinary atmospheric sciences program with in-situ, remote sensing and modeling components. By working closely with in-region scientists and developing a wide-ranging South East Asian scientific data network, 7-SEAS’ primary goal of understanding the many facets of aerosol, meteorology and climate interaction is achievable.

The below are some pictures from the planning workshop in Hanoi.

10h ngày 07/10/2015, PGS.TS Mai Hà chánh văn phòng ủy ban vũ trụ Việt Nam và TS. Doãn Hà Thắng, Phó vụ trưởng Vụ công nghệ cao, Bộ Khoa học Công nghệ đã có chuyến thăm làm việc trao đổi về lĩnh vực ứng dụng công nghệ viễn thám trong ở Việt Nam.

Buổi gặp gỡ có sự có mặt của GS. TS. Nguyễn Thanh Thủy, TS. Bùi Quang Hưng, TS. Nguyễn Thị Nhật Thanh cùng toàn thể các nghiên cứu viên đang làm việc tại FIMO.

Ủy ban Vũ trụ Việt Nam là tổ chức tư vấn cho thủ tướng chính phủ Việt Nam trong việc nghiên cứu, chỉ đạo, phối hợp giải quyết những vấn đề liên ngành trong việc thực hiện chiến lược nghiên cứu và ứng dụng công nghệ vũ trụ từ năm 2010 đến năm 2020, đồng thời là đại diện chính thức của Việt Nam tại các tổ chức quốc tế về công nghệ này.

Tại buổi làm việc, ông Bùi Quang Hưng đã có những chia sẻ về tổ chức và định hướng nghiên cứu, phát triển trong tương lai của FIMO.

PGS. TS Mai Hà đã giới thiệu về Ủy ban Vũ trụ Việt Nam, các nhiệm vụ chính của Ủy ban bao gồm:

• Nghiên cứu, đề xuất với Thủ tướng về chương trình, kế hoạch và các biện pháp thực hiện Chiến lược nghiên cứu và ứng dụng công nghệ vũ trụ đến năm 2020 cho từng thời kỳ.
• Giúp Thủ tướng chỉ đạo, điều hoà, phối hợp và đôn đốc các cơ quan có liên quan thực hiện Chiến lược
• Báo cáo Thủ tướng Chính phủ về tình hình hoạt động của Ủy ban Vũ trụ Việt Nam
• Đại diện chính thức của Việt Nam tại các tổ chức quốc tế về công nghệ vũ trụ

Hai bên đã trao đổi về khả năng phối hợp, hợp tác trong nghiên cứu, đào tạo ứng dụng và tham gia các hoạt động liên quan đến công nghệ vệ tinh, viễn thám của trường Đại học Công nghệ và Trung tâm FIMO với các chương trình của văn phòng ủy ban vũ trụ trong tương lai.

Phạm Ngọc Hải – Nghiên cứu viên Trung tâm FIMO